為評價公司質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系、能源管理體系的適宜性、充分性、有效性，持續改進和完善管理體系，確保體系方針和目標的實現，公司近日召開了一體化體系管理評審會。公司黨委副書記、總經理畢林生，相關單位管理者代表及體系管理負責人參加會議。會議由公司管理者代表喻曉軍副總經理主持。
會上，各相關單位管理者代表介紹了本單位體系管理評審開展的基本情況，并對上年度管理評審輸出項的達成情況、目標完成情況、外部供方績效情況、顧客滿意度情況以及體系審核情況進行了匯報，對職業健康安全、環境、能源管理體系的特殊要求進行了評審，并對質量成本及各自產品所處領域的內部外環境和風險進行了詳細的分析。隨后公司運營管理部對上一次管理評審以來的體系運行情況進行了總結匯報，對體系可能產生的變更和風險進行了識別，并提出了持續改進的機會。與會人員對輸出的改進方向、體系目標和重點工作進行了充分的評審和討論。
公司管理者代表喻曉軍副總經理肯定此次管理評審會效果，要求各業務單位管理者要持續地堅持系統性體系管理的思維，質量是企業的生命，必須高度重視，質量體系是大合規體系中很中很重要的部分，堅持按照“四從”的要求開展體系管理工作。
畢林生總經理強調公司體系管理是保障公司經營工作正常運轉的重要機制，各部門、單位必須高度重視，牢固樹立質量意識，夯實這個立企之本、發展之基。在當前高質量發展的要求下，要從嚴、從狠的開展現場質量管理工作，要適應內外部的變化，行業變化、網絡信息化、大合規化的要求，體系管理要針對各種變化不斷完善，提高整個質量體系管理能力和管理效果。
管理評審是對體系運行情況的審查、總結，確保體系與公司戰略方向一致的過程，是公司體系管理重要的環節；公司將圍繞管理評審會輸出的體系目標、持續改進方向等內容，深入落實體系管理要求，提升各管理體系對經營工作的支撐作用，助力公司高質量發展。
